2009年经济师《初级工商管理》技术改造辅导(7)

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　　(五) 新产品开发的组织

　　1. 新产品开发组织活动的基本特点――熟悉

　　(1) 新产品开发组织活动是一个连续不断的信息输入和决策过程。

　　(2) 新产品开发组织活动是企业各部门、各层次有机配合、协调行动的过程。

　　(3) 新产品开发活动与现有产品生产经营活动有一定的差异性。

　　2. 新产品开发典型的组织形式――熟悉

　　(1) 新产品委员会――熟悉

　　新产品委员会通常是由企业的最高管理层、各主要职能部门的代表和专家组成的一种临时性的新产品开发组织。

　　优点、缺点。

　　(2) 新产品部――熟悉

　　新产品部是企业特别设立的专门负责新产品开发工作的职能部门。

　　主要职责。

　　优点、缺点。

　　例题6-21 (多选，2006年真题)74.新产品部的主要职责有( )。

　　A.提出新产品开发目标的建议

　　B.决定新产品开发的战略

　　C.制定获取新产品创意构思的调研计划

　　D.为新产品的研发筹措资金

　　E.对新产品创意构思进行筛选