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第三节 工商企业职能、目标与责任 (新增)
一、工商企业的基本职能
1. 把国家和顾客需求转化为企业要求并予以满足。让顾客满意是企业首要责任。
2. 确保产品质量,增强产品在国内外市场竞争力。
3. 努力进行技术改造和新产品开发,持续改进组织的管理体系,推动企业的科技进步。
4. 优化配置和合理使用资源,使企业和相关方收益。
5. 确保国家财政收入,逐步增加员工收入。
6. 搞好精神文明建设,提升员工队伍素质。
7. 注重职业健康安全和环境保护工作。
8. 承担必要的社会责任。---公共责任、道德行为、公益支持三方面
例题9:( )是企业的首要ZE责任。
A 确保国家财政收入 B 承担社会责任 C 增加员工收入 D 顾客满意
答案:D
二、工商企业的经营目标---具有双重性
1. 获得利润---以经济效益追求目标
2. 满足社会需要---从外部看,企业的任务首先是满足社会需要。社会需要具有多样性、综合性。
3. 满足社会需要和获取利益的关系---相互补充,互为条件。
利润是企业满足社会需要程度的标志,也是满足社会需要的前提。
承担社会责任满足社会需要是企业生存发展的重要条件。
例题10:下列说法正确的是( )
A企业的任务首先是满足社会需要 B利润是企业满足社会需要程度的标志
C企业生存发展是承担社会责任满足社会需要的重要条件 D 企业以经济效益追求目标
E对企业而言,获取利益比满足社会需要更重要
答案:ABD。
第四节 工商企业管理的概念、性质与职能 (新增)
一、工商企业管理的概念
在一定生产方式和文化背景下,由企业经理人员或经理机构依照一定的原理、原则和方法,对企业人、财、物、信息进行计划、组织、领导、控制和创新,以提高经济效益、实现盈利目标的活动总称。
特点:
“在一定的生产方式下进行”,“有共性,又有差异”,“有章法可循”,“人、物及经济活动”,“管理职能实现”,“取得最佳经济效益”,“动态过程”。
二、工商企业管理的基本性质---二重性
自然属性---与生产力、社会化大生产相关
社会属性---与生产关系、社会制度相联系
三、工商企业管理的主要职能
1.计划职能---首要职能
2.组织职能---保证
3.指挥职能---手段
4.控制职能---解决增效问题
5.协调职能---解决失效问题
6.激励职能---基础和动力
例题11:提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的( )职能
A 计划 B 指挥 C组织 D控制
答案:C
例题12:( )是工商企业管理的首要职能
A 计划 B 指挥 C组织 D控制
答案:A
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