第四节　物流合理化

　　本节学习重点：

　　掌握物流合理化的内涵、物流合理化的要求、途径;

　　掌握供应、生产、销售活动中物流合理化的途径。

　　一、物流合理化的涵义

　　所谓物流合理化就是使物流设备配置和一切物流活动趋于合理。合理即合乎事理，具体表现为以尽可能低的物流成本，获得尽可能高的服务水平。

　　二、物流合理化的要求

　　1.距离短：杜绝重复运输，尽量缩短运距。

　　2.时间少：尽量压缩运输、保管、装卸搬运、包装等时间。

　　3.整合好：发挥整体协调性。

　　4.品质高：运输、保管、装卸搬运、包装、配送和信息各环节本身的质量高;为客户服务的质量高;物流管理的质量高。

　　5.费用省：节约费用和成本。

　　6.安全、准确、环保：提倡绿色物流，就是要环保。

　　三、物流合理化的途径

　　1.供应、生产活动中的物流合理化途径

　　1)产品设计与物流合理化：折叠形式、小型化、批量化、简单包装化

　　2)流通路线与物流合理化：如改变包装

　　3)供应功能与物流合理化：将供应物流和销售物流整体综合考虑

　　4)生产功能与物流合理化：代行订货、联合进货、压缩生产库存，如MRP、广告牌生产

　　2.销售活动中的物流合理化途径

　　1)批量化：集零为整、变小量为批量

　　2)计划化：供方与需方事先制订配送计划

　　3)商物分离化：做法之一将订货活动与配送活动相互分离

　　4)服务标准化：比如海尔自己的物流配送，就是在服务标准化方面做的比较好的，能做到及时送货，信用可靠。

　　5)共同化：物流的社会化，是物流合理化中最有效的措施

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