(3) 确定企业使命与目标(目标)：目标是企业使命的更具体化表现，有盈利目标、服务目标、员工目标和社会责任目标。目标起到引导激励作用，应具有可实现性，还应符合社会道德标准。(注意多选题)

　　(4) 准备战略方案(方案)：在分析企业外部和内部环境并确定了企业战略目标之后，企业管理者将与企业战略专家等人员一起进行企业战略方案的规划，即实现目标的详细行动计划。

　　(5) 评价和确定战略方案(优选)：目的是确定方案的有效性，即从多个方案中选出较优方案，遵循三个原则：择优原则、民主协调原则和综合平衡原则。

　　说明：有可能出的是多选题，如企业目标包括哪些方面、企业战略的制定流程包括几个阶段等。