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2009年经济师《中级工商管理专业》第一章讲义(5)

文章讲解了企业战略的制定命题范围:(含义、流程)、企业战略的实施(含义、原则、模式、流程)、企业战略的控制(含义、流程、分类)。

  (一) 企业战略的实施——战略管理的关键环节

  1. 战略实施的含义

  战略实施是动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用资源,沿着企业战略的方向和途径,自觉贯彻战略,以期更好地达到企业目标的过程。

  2. 战略实施原则

  企业战略实施有三个基本原则(P18):

  (1) 合理性原则:是否基本达到了战略预定的目标。

  (2) 统一指挥原则:应当在企业高层领导人的统一领导、统一指挥下去实施。

  (3) 权变原则:识别战略实施中的关键变量,并对其作出灵敏度分析,准备相应的替代方案,以使企业具备应变能力。

  例题1-13 (多选)评价和确定企业战略方案时,需遵循的基本原则有( )。(2007真题)

  A.择优原则 B.民主协调原则

  C.综合平衡原则 D.统一指挥原则

  E.权变原则.

  答案:ABC

  点评:书上第18页,企业战略实施的基本原则。

  3. 战略实施模式

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