二、多项选择题

　　1.评价和确定战略方案应遵循的基本原则有()。

　　A.择优原则

　　B.权变原则

　　C.合理性原则

　　D.民主协商原则

　　E.综合平衡原则

　　2.企业可以采取的战略控制方法有()。

　　A.预算控制

　　B.审计控制

　　C.财务控制

　　D.生产进度控制

　　E.统计分析控制

　　3.从功能角度进行分析，企业领导体系的构成主要包括()。

　　A.决策系统

　　B.参谋系统

　　C.执行系统

　　D.信息系统

　　E.评估系统

　　4.股东的法律地位体现在()。

　　A.股东是公司的出资人

　　B.股东是公司经营的最大受益人和风险承担者

　　C.股东享有股东权

　　D.股东承担无限责任

　　E.股东平等

　　5.下列关于董事会性质的表述正确的有()。

　　A.董事会是公司法人的对外代表机构

　　B.董事会是公司的法定常设机构

　　C.董事会是公司的执行机构

　　D.董事会是公司的最高权力机构

　　E.董事会是代表股东对公司进行管理的机构

　　6.要使市场细分有效必须具备的条件有()。

　　A.可接近性

　　B.可行动性

　　C.完整性

　　D.足量性

　　E.可衡量性

　　7.抽样调查的特点有()。

　　A.属于全面调查

　　B.样本具有充分的代表性

　　C.调查结果的准确程度较高

　　D.所抽选的调查样本数量有保证

　　E.调查样本是按随机的原则抽取的

　　8.下列属于多元统计分析的有()。

　　A.多元回归分析

　　B.列联表分析

　　C.判别分析

　　D.聚类分析

　　E.相关分析

　　9.生产控制程序中，制定标准的方法有()。

　　A.类比法

　　B.对比法

　　C.分解法

　　D.定额法

　　E.标准化法

　　10.下列关于企业资源计划(ERP)的表述正确的有()。

　　A.ERP是当今制造业中最先进的生产管理模式之一

　　B.ERP扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想，管理范围大大加宽

　　C.ERP以企业生产线为主，利用计划及其滚动作用来控制生产过程，更加强调事中控制

　　D.ERP不仅应用于生产企业，也可应用于从事非生产企业、公益事业的企业

　　E.ERP体现了精益生产、并行工程、敏捷生产的思想