二、西方国家企业领导体制的发展与我国的改革

　　(一)西方领导体制大致经历了四个发展阶段：

　　1.“家长制”：企业一切由老板说了算，主要局限于生产管理、工资管理和成本管理。

　　2.“经理制”：又称为“硬专家”转行领导体制，通常选拔精通本企业生产过程的技术专家担任企业管理人员，实质在于企业财产所有权与经营权的分离。

　　3.职业“软专家”领导：由具有专门管理知识和特长的职业“软专家”来担任企业领导。

　　4.专家集团领导：二战后尤其是近20年来，在大企业的最高领导层首先出现了集体领导的趋势，大批“智囊团”、“思想库”应运而生，这种“谋”与“断”相对分离的集体领导方式，标志着现代领导体制已发展到一个更高阶段。

　　例：专家集团领导的企业领导模式兴起于20世纪的( )。

　　A.20年代

　　B.40年代

　　C.60年代

　　D.80年代

　　(二)我国企业领导体制的改革

　　1.行政一长负责制(1951-1956)：我国确立时间最早的领导体制

　　2.党委领导下的厂长负责制(1956-1966)：

　　3.“革命委员会”制(1966-1976)：

　　4.党委领导下的厂长负责制的恢复与改革：“党委集体领导、职工民主管理、厂长行政指挥”是其根本原则。

　　5.厂长负责制的试点和全面推行：1988年从法律上确定了企业的法人地位和厂长(经理)负责制。

　　6.以股份制为核心的现代企业制度建设

　　注意掌握各种领导体制产生的时间段及其特点。

　　二、公司产权关系与法人治理结构的形成

　　1.财产权能分离的概念：所有权和经营权(占有、支配、使用权)分属不同的经济主体。公司财产权能经历了两次分离：一是以公司法人为中介的具有法律意义的原始所有权与法人产权相分离、二具有经济意义的法人产权与经营权分离(这是企业所有权与经营权分离的最高形式)。其中，

　　原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权，主要表现为股权(股权的主要权限包括三个方面。P45)。股东一旦出资入股，不得退股或抽走资本。

　　法人产权指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权，主要表现为对公司财产的实际控制权，保证公司资产不论由谁投资，一旦形成公司资产投入运营，其产权就归属于公司，而原来的出资者就与现实资产的运营脱离了关系。(法人产权具有三个特点P45)公司法人产权集中于董事会。

　　原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的经济法律关系。原始所有权体现这一财产最终归谁所有，法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分。

　　经营权是对公司财产占有、使用和依法处分的权利。与法人产权相比，不包括收益权。另外，经营权中的财产处分权也受到限制，一般说来，经营者无权自主处理公司资产。职业经理人拥有经营权。

　　下面，就分别从这四个权利机构及其对应的主体来展开介绍。