二、生产计划概念与指标

　　(一)概念：生产计划是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排，是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。

　　生产计划

　　中长期生产计划：计划期3-5年，不受企业现有条件约束而制定的面向未来的生产发展规划。

　　年度生产计划：计划期1年，是年度经营计划的核心，是基于企业现有条件考核生产水平和经营状况的主要依据。

　　生产作业计划：年度计划的具体化，把生产任务分解并分配到车间班组甚至个人。年度生产计划是确定企业生产水平的纲领性计划，而生产作业计划则是生产计划的执行性计划。

　　(二)生产计划指标

　　包括产品品种、质量、产量和产值四类。

　　1.品种指标：反映出企业对社会需求的满足能力和企业的专业化水平及管理水平。该指标的确定采用产品品种系列平衡法，主要考虑市场引力(市场吸引企业的能力，从产品资金利润率、销售利润率、市场容量、该产品对国计民生的影响程度四方面体现)和企业实力(从本企业生产该种产品的生产能力、技术能力、原材料供应能力和产品销售能力四方面体现)。

　　2.质量指标：质量技术标准，有国际标准、国家标准、部颁标准、企业标准和企业内部标准等。质量指标包括两类：反映产品本身内在质量的指标如产品平均技术性能、产品质量分等;另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标如质量损失率、废品率、成品返修率。

　　3.产品产量指标：反映企业生产的发展水平，确定产量指标主要采取盈亏平衡分析法和线性规划法等。

　　盈亏平衡分析法又称量本利法或保本点法，用它来确定产量就是计算出使利润为0即企业不盈不亏的产量点。

　　基本公式：利润=单价×产量-单位变动成本×产量-总固定成本=0

　　4.产值指标：用货币表示的产量指标，便于进行不同行业间比较。可分为：

　　(1)工业总产值：指以货币表现的企业在报告期内生产的工业产品总量。反映一定时期内工业生产总规模和总水平。包括成品价值、工业性作业价值和自制半成品、自制设备、在制品期末期初结存差额价值。该指标是计算企业生产发展速度和主要比例关系的依据。

　　(2)工业商品价值：是企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值，是企业可获得的货币收入。包括企业利用自备材料生产成品价值、利用订货者的来料生产成品的加工价值，完成承接的外单位的工业性作业的价值等。商品产值和企业实际销售收入比较，可体现 出企业生产与市场需求的吻合程度，差距越小，越符合市场需求。

　　(3)工业增加值：是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果，其构成是新创造的价值加固定资产折旧。与工业总产值的区别在于确定最终成果的范围不同。增加值以社会最终成果作为计算的依据，不包括企业之间、部门之间相互消耗产品的转移价值，减少了工业总产值的一些重复计算部分而工业总产值是以企业最终成果作为计算的依据。