文章责编:柳絮随风
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第 1 页:第一章 企业战略与经营决策 |
第 7 页:第二节企业战略选择 |
第 11 页:第三节 企业战略的制定、实施和控制 |
第 13 页:第四节 企业经营决策过程 |
第 14 页:第五节 企业经营决策方法 |
二、定量决策方法
定量决策方法是利用数学模型进行优选决策方案的决策方法。
定量决策方法一般分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策三类。(掌握)
(一)确定型决策方法
确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策,只要满足数学模型的前提条件,模型就给出确定的结果。
确定性决策方法的构成:线性规划法和盈亏平衡点法。
1.线性规划法(熟悉)
线性规划是在线性等式或不等式的约束条件下,求解线性目标函数的最大值或最小值的方法。
运用线性规划建立数学模型的步骤是:(1)确定影响目标的变量;(2)列出目标函数方程;(3)找出实现目标的约束条件;(4)找出使目标函数达到最优的可行解,即为该线性规划的最优解。
某企业生产两种产品,A产品每台利润l00元,B产品每台利润l80元,有关生产资料如下表所示,试求企业利润最大时两种产品的产量。
A、B产品生产用料
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