文章责编:柳絮随风
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第 1 页:第一章 企业战略与经营决策 |
第 7 页:第二节企业战略选择 |
第 11 页:第三节 企业战略的制定、实施和控制 |
第 13 页:第四节 企业经营决策过程 |
第 14 页:第五节 企业经营决策方法 |
[例题1?多选题](2008年)企业战略分若干层次,具体由组成。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业发展战略D.企业职能战略E.企业产品战略
[答案]ABD
[例题2?单选题](2005年,已修改)根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围是要解决的主要问题。
A.竞争战略B.企业总体战略C.企业业务战略D.企业职能战略
[答案]B
[例题3?单选题]某企业正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于。
A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.产品战略
[答案]A
(二)企业战略管理的内涵
企业战略管理的定义:企业战略管理是指管理者制定企业战略和实施企业战略的动态管理过程。
1. 战略管理的任务(掌握)
战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标,战略管理的最高任务是实现企业的使命。
2. 战略管理的对象(熟悉)
战略管理的对象主要包括战略要素、战略管理模式和管理过程中的各环节等内容。
(1)战略要素。从关键战略要素出发,战略管理的对象包括业务组合、资源配置、竞争优势和协同优势,以及四类关键战略要素之间的关系及变化。
(2)战略管理模式。
(3)战略管理过程。从战略管理过程出发,战略管理对象包括环境分析、战略制定、战略实施、战略评价和战略控制。
(4)战略问题涉及的范围。
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