3.绿色物流

　　物流系统是由物流操作系统和物流信息系统所组成，其中物流信息系统中的物流信息活动对环境几乎没有损害或没有直接损害，而物流操作系统中的运输、保管、搬运、包装、流通加工等作业对环境均有一定的负面影响。例子见书P147页

　　物流与经济发展、消费生活以及环境具有共生关系，如P147页图5-1所示。在高度经济成长时，经济发展最受重视，因而物流与经济发展具有密切的关系。近年来物流逐渐从产业物流产业与消费双方向物流发展，因此物流的关联领域得到了扩大，在21世纪，除了从经济发展和消费生活发展的角度推动物流的深化外，还必须站在与环境共生的立场来不断推进物流管理的全方位发展。 (很有可能考图示题)

　　例：下图属于( )

　　A.高速经济增长期的物流

　　B。现阶段的物流

　　C、21世纪的物流

　　D最早的物流

　　绿色物流是经济可持续发展的一个重要组成部分，它的全面开展与实施需要政府、企业和民众等多方面的支持和努力。对企业界而言，向绿色物流的推进主要表现在：(1)通过车辆的有效利用减少车辆运行，提高配送效率和积载率;(2)通过制订发货计划，实现其均衡化和配送路线的最优化，提高往返载货率，减少退货运输和错误配送，争取实现运输配送的效率化和现代化;(3)通过同产业共同配送、异产业共同配送、地域内共同配送或由第三方物流企业统一集发货，实现运输配送的合理化与最优化;。(4)通过联合运输、装载工具的标准化、包装尺寸的标准化等来实现物流标准化;(5)通过缩短商品检验时间、确保停车场地及配送工具等来缩短配送时间;(6)通过第三方物流来实现运输集约化和库存集约化;(7)通过转向海上运输、铁路运输、集装箱运输，向符合规制的车辆转换等方式来削减总行车量，减少车辆的排污量。

　　例：企业推进绿色物流，可以通过( )来实现运输集约化和库存集约化。

　　二、供应物流管理

　　企业为了保证本身生产的节奏，必须不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供应的物流活动，企业竞争的关键在于如何降低供应物流过程的成本，这是企业物流的最大难点。为此，企业供应物流就必须有效的解决供应网络、供应方式、零库存等问题。

　　(一)供应物流概述

　　供应物流是生产过程中物流的外延部分，受企业外部环境影响较大。供应物流包括原材料等一切生产资料的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供料运输。其系统结构如P148页图5—2所示。

　　1.采购

　　采购是供应物流与社会物流的衔接点。它是依据供应计划制订采购计划并进行原料外购的作业层，需要承担市场资源、供货方、市场变化等信息的采集和反馈任务。

　　2.供应

　　供应是供应物流与生产物流的衔接点。它是依据供应计划和消耗定额进行生产资料供给的作业层，负责原材料消耗的控制。

　　3.库存管理

　　库存管理是供应物流的核心部分。它依据企业生产计划的要求和库存状况制订采购计划，并负责制订库存控制策略和计划及反馈修改。

　　4.仓库管理

　　仓库管理是供应物流的转折点。它负责购入生产资料的接货和生产供应的发货，以及物料保管工作。

　　例：采购是( )衔接点。

　　例：供应物流的核心部分是( )。

　　例：物料保管工作是由( )负责。

　　A.采购

　　B供应

　　C库存管理

　　D仓库管理