2011中级经济师《中级工商管理》预习讲义(1)

　　【例题9·单选题】在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析(　)。

　　A.产业进入壁垒

　　B.产业内现有企业数量

　　C.产业生命周期

　　D.买方及卖方集中度

　　[答疑编号681010204]

　　『正确答案』A

　　(三)行业内战略群体分析

　　战略群体是指一个产业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。

　　1.战略群体内的竞争。

　　2.战略群体间的竞争。各群体经济效益的差别，实际上就是各战略群体竞争的结果。

　　四、企业内部环境分析

　　(一)企业内部环境分析的内容

　　企业内部环境是企业制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。

　　企业内部环境包括的内容：企业结构、企业文化、企业资源等。

　　(二)企业内部环境分析的方法

　　企业内部环境分析的方法主要有：企业核心竞争力分析法、企业价值链分析法、SWOT分析法、内部要素评价(IFE)矩阵和组织温度调查法。

　　1.企业核心竞争力分析法

　　核心竞争力是企业内部一系列互补的知识、技能、资产和运行机制的组合，可以使企业的业务具有独特的竞争优势

　　核心竞争力是一种组合，它既包括科学技术，又包括管理、组织和营销方面的技能。

　　企业核心能力组成要素包括五个方面(掌握)：

　　①全体员工的知识和技能水平;

　　②企业技术体系;

　　③企业的管理体系;

　　④企业文化;

　　⑤整合集成。整合集成将组织内部各要素有效集合，能提升核心能力的整体效果。

　　【例题10·多选题】(2008年)构成企业核心竞争能力的要素有(　)。

　　A.企业技术体系

　　B.企业管理体系

　　C.原材料库存

　　D.厂房设备

　　E.企业文化

　　[答疑编号681010301]

　　『正确答案』ABE