文章责编:niufeifei
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第二节 企业战略选择
企业总体战略 |
企业总体战略 |
发展战略:一体化、多元化 |
稳定战略:无变化、维持利润、暂停、谨慎实施 | ||
紧缩战略:转向、放弃、清算 | ||
业务战略 |
基本竞争战略 |
成本领先战略 |
差异化战略 | ||
集中战略 |
一、基本竞争战略
基本竞争战略的构成——美国战略学家迈克尔·波特提出企业一般竞争战略有三种,即成本领先战略、产品差异化战略及集中战略。
(一)成本领先战略——低成本战略
实施成本领先战略的核心是加强内部成本控制,获得竞争优势。
1.成本领先战略的适用范围(掌握)
(1)该战略适用于大批量生产的企业,产量要达到经济规模。
(2)有较高的市场占有率,严格控制产品定价和初始亏损。
(3)有能力使用先进的生产设备。
(4)能够严格控制一切费用开支,全力以赴地降低成本。
2.实施成本领先战略的途径(熟悉)
(1)规模效应;
(2)技术优势;
(3)企业资源整合;
(4)经营地点选择优势:靠近市场或原材料产地
(5)与价值链的联系;
(6)跨业务相互关系。
【例题14·单选题】企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低,从而取得竞争优势的一种战略是( )。
A.低成本战略
B.营销战略
C.竞争优势战略
D.差异化战略
[答疑编号681010305]
『正确答案』A
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