(三)战略实施流程(掌握)

　　1.战略变化分析

　　企业在实施战略时，首先要清楚地认识到自己要发生怎样的变化才能成功地实施战略。

　　2.战略方案分解与实施

　　为了执行方便，需要将战略方案从时间和空间两个方面进行分解。

　　3.战略实施的考核与激励

　　企业战略实施的考核通常利用关键绩效指标法(KPI)和平衡记分卡等方法实施。

　　三、企业战略的控制

　　战略控制，是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。

　　(一)战略控制分类(熟悉)

　　有效的战略控制可以解决和防止控制过程中出现的问题。

　　【例题34·单选题】(2007年)按照战略控制权的归属，战略控制可分为(　)。

　　A.反馈控制、实时控制、前馈控制

　　B.回避控制、直接控制

　　C.集中控制、分散控制

　　D.跟踪控制、基准控制

　　[答疑编号681010505]

　　『正确答案』C