【例3】某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积l 000平方米，每件产品占用生产面积2. 5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，问该车间的生产能力?

　　解:

　　(3)流水线生产能力计算

　　式中:M——流水线的生产能力;

　　F——流水线有效工作时间;

　　r——流水线节拍。

　　【例4】某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每生产一件齿轮需10分钟，求该企业流水线每日的生产能力?

　　解：

　　【例题2·单选题】(2009)某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是(　)件。

　　A.85　　B.90　　C.96　　D.100

　　『正确答案』C

　　『答案解析』M=F/r=(8×60)/5=96件。

　　2.多品种生产条件下生产能力核算

　　在多品种生产条件下，企业生产能力的计算方法主要有代表产品法和假定产品法两种。

　　(1)以代表产品计算生产能力

　　这种方法以选定的代表产品来计算生产能力，然后通过换算系数计算各具体产品的生产能力。具体步骤如下。

　　步骤1:选定代表产品。代表产品是反映企业专业方向、产量较大、占用劳动较多、产品结构和工艺上具有代表性的产品。

　　步骤2:以选定的代表产品来计算生产能力。计算公式如下：

　　式中: Md——以代表产品来计算生产能力;

　　F——单位设备有效工作时间;

　　S——设备数量;

　　td——代表产品的时间定额。

　　步骤3:计算其他产品换算系数。计算公式如下:

　　式中： Ki——第i种产品换算系数;

　　ti——第i种产品的时间定额;

　　td——代表产品的时间定额。

　　步骤4：计算其他产品的生产能力。计算公式如下：

　　①将具体产品的计划产量换算为代表产品的产量。计算公式如下：

　　Qdi=Ki·Qi

　　式中：Qdi——第i种产品的计划产量换算为代表产品的产量;

　　Ki——第i种产品换算系数;

　　Qi——第i种产品的计划产量。

　　②计算各具体产品产量占全部产品产量比重(以代表产品为计算依据)。计算公式如下：

　　式中：wi——第i种占全部产品产量比重;

　　Qdi——第i种产品的计划产量换算为代表产品的产量。

　　③计算各具体产品的生产能力。计算公式如下：

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