三、生产计划的编制(熟悉)

　　编制生产计划的主要步骤，大致可以归纳如下

　　1.调查研究

　　2.统筹安排，初步提出生产计划指标

　　3.综合平衡，编制计划草案

　　4.生产计划大纲定稿与报批

　　四、产品生产进度的安排(掌握)

　　产品生产进度应做到：保证交货时期的需要、均衡生产、合理配置和充分利用企业资源。

　　产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和产品的生产技术特点。

　　(一)大量大批生产企业

　　大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季，月的产量。

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