三、生产作业计划编制(熟悉)

　　厂级生产作业计划是由厂级生产管理部门编制的。它根据企业年度(季)生产计划，编制各车间的月(旬、周)的生产作业计划。

　　·编制厂级生产作业计划分两个步骤：正确选择计划单位;确定各车间的生产作业任务。

　　·编制厂级生产作业计划的主要任务是：根据企业的生产计划，为每个车间正确地规定每一种制品(部件、零件)的出产量和出产期。

　　·安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有在制品定额法、累计编号法、生产周期法。

　　l.在制品定额法

　　在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

　　这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。

　　本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(车间之间半成品占用定额一期初预计半成品库存量)

　　本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品数+(本车间期末在制品定额一本车间期初在制品预计数)

　　【例8】某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如表4—3所示。

　　表4-3 在制品定额计算表

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