【例题8·案例分析题】(2007年)某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2001年～2006年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵表如下：

　　某企业销售部门人员变动矩阵表

　　该企业2006年有业务员30人，业务主管10人，销售经理3人，销售总监1人。

　　根据上述资料，回答下列问题

　　(1)该企业可以采用的人力资源供给预测方法是(　)。

　　A.人员核查法 　　　　　　 B.德尔菲法

　　C.管理人员接续计划法 　　 D.管理人员判断法

　　『正确答案』AC

　　『答案解析』本题考查人力资源供给预测方法。选项BD属于人力资源需求预测方法。

　　(2)该企业2007年业务主管的内部供给量预计为(　)人。

　　A.10 　　B.l3 　　C.24 　　D.28

　　『正确答案』B

　　『答案解析』2007年业务主管内部供给量=0.7×10+0.2×30=13人。

　　(3)该企业2007年业务人员离职人数预计为(　)人。

　　A.2 　　B.4　　C.6　　　 D.8

　　[681070206]

　　『正确答案』C

　　『答案解析』2007年业务人员离职人数=30×0.2=6人。

　　(4)如果该企业采用外部招聘的方式补充销售经理，将(　)

　　A.有助于企业减少招聘费用　　　　B.有利于企业拓展视野

　　C.使企业快速招聘到所需人才　　　D.提高内部员工对企业的忠诚度

　　[681070207]

　　『正确答案』BC

　　『答案解析』本题考查外部招聘方式的优点。选项AD是内部招聘的优点。

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