第七章　人力资源规划与薪酬管理

　　第二节　员工招聘

　　一、员工招聘的含义、作用与原则

　　注意员工招聘的原则：信息公开原则、公正平等原则、效率优先原则、双向选择原则

　　二、熟悉员工招聘的程序

　　制订招聘计划;制定招聘决策;选择招聘渠道;选择招聘方法;发布招聘信息;收集求职资料;确定录用人员。

　　注意招聘信息的发布原则：广泛原则、及时原则、层次原则、真实原则、全面原则。

　　三、企业招聘的渠道

　　内部招聘和外部招聘。企业应根据拟招聘职位的性质、劳动力供给状况和预算成本等进行渠道的选择。

　　(一)内部招聘

　　1.掌握内部招聘的含义

　　2.掌握内部招聘的形式：内部晋升和职位转换。

　　3.掌握内部招聘的优点和不足

　　(二)外部招聘

　　1.掌握外部招聘的含义

　　2.外部招聘的形式：媒体广告招聘、人才招聘会招聘、校园招聘、猎头公司招聘、互联网招聘、海外招聘和申请人自荐等等。

　　3.掌握外部招聘的优点和不足

　　四、员工招聘中常用的测试方法

　　心理测验、知识考试、情景模拟考试、面试

　　心理测验的内容包括：成就测验、倾向测验、智力测验、人格测验和能力测验。

　　面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法。

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