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　　第四章　生产管理与控制

　　第一节　生产计划

　　一、生产能力(掌握)

　　(一)生产能力概念

　　生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系着能否满足市场需要。

　　一般所讲的生产能力是指狭义的生产能力，即企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。

　　生产能力是反映企业生产可能性的一个重要指标，包括三个方面含义：

　　(1)企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的。

　　(2)生产能力必须和一定的技术组织条件相联系。生产能力可进一步细分为单机(台)生产能力、环节生产能力、综合生产能力。

　　(3)生产能力反映的是一年内的实物量。

　　(二)生产能力的种类

　　生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。

　　(三)影响企业生产能力的因素

　　影响企业生产能力的各种因素很多，最主要的因素有以下三个：

　　1.固定资产的数量。固定资产的数量是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积。

　　·设备的数量应包括正在运转的和正在检修、安装或准备检修的设备，也包括因暂时没有任务而停用的设备，但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。

　　·生产面积中包括企业厂房和其他生产用建筑物的面积，一切非生产用的房屋面积和场地面积均不应列入。

　　2.固定资产的工作时间。固定资产的工作时间是指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部有效利用时间。

　　·固定资产的有效工作时间同现行制度、规定的工作班次、轮班工作时间、全年工作日数、设备计划修理时间有关。

　　·生产面积的有效利用时间，一般不存在停工修理时间，可直接根据企业是连续生产还是间断生产的不同要求，分别按日历数或制度工作日数确定。

　　3.固定资产的生产效率。固定资产的生产效率是指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额，单位时间、单位面积的产量定额或单位产品生产面积占用额。

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