(三)技术转移的基本活动途径

　　技术转移的方式主要有：技术许可证、产学研联盟、设备和软件购置、信息传播、技术帮助、技术交流和人员流动、创办新企业、技术并购。掌握上述方式及其优缺点。

　　1.技术许可证

　　以许可证转让方式所进行的技术转移，是目前技术转移中最受关注和最为重要的方式，通常称之为技术转让。这是一种有偿的转移方式。

　　2.产、学、研联盟

　　这是技术转移中效果较好和最有前景的途径之一，包括合作研究、合作开发、合资生产等形式。其主要优点是：能充分利用合作伙伴的知识技能和资源，发挥自己的优势，补充自己的不足，有利于迅速获取技术，可以减少成本和风险。主要缺点是：组织之间的目标不同，有时难以形成良好的合作关系，管理过程和利益分配有时会出现矛盾。

　　3.设备和软件购置

　　优点是：能最快地获取现有的技术，卖方可能会提供培训，投产获利较快，风险较小。

　　缺点是：新设备可能不适应企业现有的环境，企业需要在组织上进行变化，成本较高，不能从根本上提高技术能力，随着技术的变化需要不断地购买。

　　4.信息传播

　　信息传播的方式是通过文献信息、数据库信息、参加各种技术会议、参观展览和演示等方式获取技术。

　　优点是：成本低、速度快、简单易行。

　　缺点是：无法获取较完整的、系统的技术知识，特别是难以获得技术诀窍，要求企业自身具有较强的技术能力或模仿能力。

　　5.技术帮助

　　指大学和科研机构对企业提供技术援助，包括派员指导，解决技术问题等。

　　优点：能在关键时刻满足企业的特殊需要，可减少企业获取技术的成本，能促进人员之间的技术交流。

　　缺点：难以找到合适的专家参与，管理较为困难，政府要给予财政支持等。

　　6.技术交流和人员流动

　　企业与高校科研机构互派人员访问或学习、工作，技术知识随着这种人员的交流得到转移。

　　优点：这是一种比较直接的技术转移方式，转移中的问题较容易解决，成功率较大，成本也不高;人员交流也有利于增进相互了解，建立更好的合作关系。

　　缺点：在人员交流中，有可能干扰单位内部正在进行的活动，或造成不希望有的信息和技术诀窍的转移。此外，关键人才的流动对流出单位可能造成损失或出现知识产权的纠纷。

　　7.创办新企业

　　由成果拥有单位或由科技人员自己创办企业，是技术转移最为直接的方式。

　　优点：转化速度较快，易于成功，技术拥有单位或个人可能获取更大的收益。

　　缺点：风险大，难以获得风险投资，不易形成规模经济。

　　8.技术并购

　　技术并购是指一个大公司为了获取R&D资源，通过一定的渠道和支付手段，将另一创新公司的整个资产或足以行使经营控制权的股份买下来。但这种方式对弱小企业难以实施。

　　(四)技术转移规律(熟悉)

　　1.技术转移的梯度最小律

　　转移梯度是指知识的转让方与接受方在技术水平上的相差程度。接受方与转让方的知识和技术水平相差越小，就越容易掌握这种知识或技术，转移也就越快越顺利。

　　2.技术转移的信息传递律

　　这是技术转移的根本性特点，技术转移过程就是信息传递过程。

　　3.技术转移的人才载体律

　　人才是知识、技术最充分的载体，人才的转移是知识、技术最有效的转移。

　　4.技术转移的适用律

　　技术转移的成功要受技术状况、市场状况和其他周边环境的影响。

　　5.技术转移的引力最大律

　　新的知识与技术对于潜在的接受方既有吸引力，也有排斥力。只有在吸引力超过排斥力的领域才可以实现技术转移。

　　6.技术转移的创新发展律

　　技术转移的真正成功，在于结合本身的发展及市场的需要而有所创新发展，使之更适合环境，更适合科技进步的要求。否则，不算是技术转移在技术经济学意义上的成功。

　　7.技术转移的风险律

　　技术转移的风险主要是受让方所承受的风险。

　　8.技术转移的保密与传播矛盾律

　　所有技术的发明人和持有人为了本身的利益，总是千方百计地实行技术保密。但是，从社会利益来说，总希望在最短时间内，让更多的人掌握这项先进技术，让大家共享发明创造所带来的利益。这一对矛盾，通过专利制度得到了妥善的解决。

　　9.技术转移的加速律

　　技术转移的速度随时间变化按加速度规律进行转移。

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