文章责编:majingjing_123
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2013年的经济师考试已经结束,现将本次考试中《中级工商管理》涉及到的知识点做一个简单总结。由于这一科目考试中有多套试卷,题目顺序不一样,我们只选择其中一套题目的顺序做如下分析:
题号 | 涉及知识点 |
1 | 企业战略的层次 |
2 | 企业管理的内涵 |
3 | 外部环境分析方法 |
4 | 企业核心竞争力分析 |
5 | 价值链分析 |
6 | 契约式战略联盟 |
7 | 企业经营决策的概念和要素 |
8 | 股东的义务 |
9 | 国有独资公司的权力机构 |
10 | 董事会的决议方式 |
11 | 有限责任公司董事的任期 |
12 | 经理的选任与解聘 |
13 | 监事会的组成 |
14 | 股份有限公司监事会的议事规则 |
15 | 市场营销管理的任务 |
16 | 市场营销的宏观环境 |
17 | 消费者市场细分的主要变量 |
18 | 目标市场的策略 |
19 | 市场定位 |
20 | 产品生命周期策略 |
21 | 促销组合策略 |
22 | 生产能力的种类 |
23 | 设备组的生产能力 |
24 | 期量标准 |
25 | 生产作业计划的编制方法 |
26 | 提前期法的相关计算 |
27 | 生产控制的概念 |
28 | 企业资源计划的内容 |
29 | 准时化 |
30 | 包装用辅助材料 |
31 | 企业生产物流管理的目标 |
32 | 单一品种大批量型生产物流 |
33 | 精益生产模式下企业生产物流管理模式 |
34 | 企业仓储管理的功能 |
35 | 经济订货批量 |
36 | 企业物流的效率评价指标 |
37 | 技术创新的分类 |
38 | 国家创新体系 |
39 | 技术创新战略的选择 |
40 | 项目组合评价方法 |
41 | 内企业家 |
42 | 企业研发的模式 |
43 | 专利权 |
44 | 市场模拟模型 |
45 | 人力资源规划的内容 |
46 | 管理人员接续计划法 |
47 | 绩效考核方法中的对比法 |
48 | 绩效考核方法中的行为锚定评价法 |
49 | 绩效考核方法中的标杆超越法 |
50 | 间接薪酬 |
51 | 企业薪酬制度设计的原则 |
52 | 员工福利制度 |
53 | 货币时间价值 |
54 | 后付年金 |
55 | 永续年金 |
56 | 普通股的资本成本率 |
57 | 营业杠杆 |
58 | 信号传递理论 |
59 | 每股利润分析法 |
60 | 并购效应 |
61 | 战略控制的方法 |
62 | 基本竞争战略 |
63 | 董事会的职权 |
64 | 股份有限公司的股东大会 |
65 | 市场营销微观环境 |
66 | 品牌资产 |
67 | 生产进度控制 |
68 | 确定控制标准方法 |
69 | 制造资源计划 |
70 | 企业物流的分类 |
71 | 查企业采购管理的基本目标 |
72 | 技术创新的主要特点 |
73 | 企业研发的模式 |
74 | 国际技术贸易的内容 |
75 | 人力资源信息 |
76 | 平衡计分卡 |
77 | 经济性薪酬的构成 |
78 | 资本成本的构成 |
79 | 财务杠杆 |
80 | 项目风险的衡量和处理方法 |
81 | SWOT分析法 |
82 | 企业战略的类型 |
83 | 不确定决策 |
84 | 后悔值原则 |
85 | 产品组合定价策略 |
86 | 成本加成定价法 |
87 | 目标利润定价法 |
88 | 渠道策略 |
89 | 企业联盟的运行模式 |
90 | 国际技术贸易的基本方式 |
91 | 技术转让合同 |
92 | 效益模型 |
93 | 转换比率分析法 |
94 | 人力资源供给预测方法 |
95 | 影响企业人力资源供给的因素 |
96 | 人力资源规划的内容 |
97 | 期望报酬率 |
98 | 标准离差 |
99 | 标准离差 |
100 | 风险价值 |
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