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第 1 页:考情分析 |
第 2 页:考点一 企业战略与战略管理 |
第 3 页:考点二 企业战略的制定、实施与控制 |
第 4 页:考点三 企业外部环境分析 |
第 5 页:考点四 企业内部环境分析 |
第 6 页:考点五 企业综合分析 |
第 7 页:考点六 企业成长战略 |
第 8 页:考点七 企业稳定战略和紧缩战略 |
第 9 页:考点八 企业经营决策 |
第 10 页:考点九 定性决策方法(即主观决策法) |
第 11 页:考点十 定量决策方法 |
考点四 企业内部环境分析
企业内部环境是企业经营的基础.是制定战略的出发点、依据和条件,是竞争取胜的根本。
企业的内部环境主要包括企业结构、企业文化、企业资源等。
(一)企业核心竞争力分析
(三)波士顿矩阵分析
【例15·多选题】企业进行内部环境分析的方法有( )。
A.价值链分析法
B.企业核心竞争力分析
C.战略群体分析
D.行业竞争结构分析
E.波士顿矩阵分析
【答案】ABE
【解析】本题考查企业内部环境分析的方法。选项CD属于行业环境分析方法。
【例16·多选题】企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列属于辅助活动的有( )。
A.采购
B.原料供应
C.技术开发
D.市场营销
E.售后服务
【答案】 AC
【解析】本题考查价值链分析法的构成。选项BDE属于价值链的主体活动。
【例17·单选题】在波士顿矩阵中,具有较高业务增长率和较高的相对市场占有率的业务位于( )。
A.明星区
B.幼童区
C.金牛区
D.瘦狗区
【答案】A
【解析】本题考查波士顿矩阵中的四象限内容。在波士顿矩阵中,明星区位于直角坐标轴的右上角,产品有较高的业务增长率和市场占有率。
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