第 1 页:考情分析 |
第 2 页:考点一 企业战略与战略管理 |
第 3 页:考点二 企业战略的制定、实施与控制 |
第 4 页:考点三 企业外部环境分析 |
第 5 页:考点四 企业内部环境分析 |
第 6 页:考点五 企业综合分析 |
第 7 页:考点六 企业成长战略 |
第 8 页:考点七 企业稳定战略和紧缩战略 |
第 9 页:考点八 企业经营决策 |
第 10 页:考点九 定性决策方法(即主观决策法) |
第 11 页:考点十 定量决策方法 |
考点五 企业综合分析
进行企业综合分析常用SWOT分析法。SWOT分析法是评估企业的优势(Strength)和劣势(Weakness)及外部环境的机会(Opportunity)和威胁(Threat)的分析方法。
SWoT战略选择表
|
优势(S) |
劣势(W) |
机会(O) |
SO战略:使用优势,利用机会 |
WO战略:利用机会,克服劣势 |
威胁(T) |
ST战略:使用优势,避免威胁 |
WT战略:使劣势最小化,避免威胁 |
【例18·单选题】SWOT分析法中的w和【)是指( )。
A.劣势和机会
B.优势和机会
C.优势和威胁
D.劣势和威胁
【答案】A
【解析】本题考查企业综合分析的SWOT分析法。SWOT分析法是评估企业的优势(Strength)和劣势(Weakness)及外部环境的机会(Opportunity)和威胁(Threat)的分析方法。
基本竞争战略美国战略学家迈克尔·波特提出企业基本竞争战略有三种,即成本领先战略、差异化战略和集中战略。
竞争战略 |
含义 |
核心 |
适用范围 |
实施途径/方法 |
成本领 |
又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本 |
加强内部成 得竞争优势 |
(1)适用于大批量生产的企业,产量要达到经济规模 |
(1)规模效应 |
差异战略 |
通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特 |
取得某种对 |
(1)要有很强的研究开发能力 |
(1)产品质量的不同 |
续表
竞争战略 |
含义 |
核心 |
适用范围 |
实施途径/方法 |
集中战略 |
又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的 |
(1)在市场中或某一地区有特殊需求的顾客存在 |
(1)选择产品系列 |
【例19·多选题】企业实施成本领先战略的途径包括( )。
A.发挥规模效应
B.增加产品品种
C.选择具有优势的经营地点
D.强化市场营销力度
E.获取技术优势
【答案】ACE
【解析】本题考查成本领先战略的实施途径。选项BD属于差异化战略的实施途径。
【例20·单选题】当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为( )。
A.低成本战略
B.集中战略
C.差异化战略
D.无差异化战略
【答案】C
【解析】本题考查基本竞争战略中的差异化战略。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。其适用范围包括企业要有很强的研究开发能力和市场营销能力、产品或服务具有领先的声望等。
【例21·多选题】采用产品差异化战略的条件有( )。
A.企业产品有较高的市场占有率
B.企业有很强的研究开发能力
C.企业具有很高的知名度和美誉度
D.企业有很强的市场营销能力
E.企业能够严格控制费用开支
【答案】BCD
【解析】本题考查差异化战略的适用范围。选AE属于采取成本领先战略的条件。
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