第 1 页:考情分析 |
第 2 页:考点一 人力资源规划 |
第 3 页:考点二 人力资源需求预测 |
第 4 页:考点三 人力资源供给预测 |
第 5 页:考点四 绩效的含义与特点 |
第 6 页:考点五 绩效考核的概述与步骤 |
第 7 页:考点六 绩效考核的方法 |
第 8 页:考点七 薪酬的概念、构成与功能 |
第 9 页:考点八 企业薪酬制度设计的原则和流程 |
第 10 页:考点九 企业薪酬制度设计的方法 |
考点二 人力资源需求预测
预测方法 |
思路 |
其他知识 |
管理人员判断法 |
由企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法 |
(1)一种粗略的、简便易行的方法 |
德尔菲法 |
由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测 |
(1)注意问题 |
转换比率分析法 |
根据历史数据,把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法 |
(1)步骤:计算分配率;分配 |
一元回归分析法 |
根据数学中的回归原理对人力资源需求进行预测 |
(1)关键:找出与人力资源需求高度相关的变量 |
【例4·单选题】某企业每增加500万元的销售额,需增加销售人员10人,预计1年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则1年后该企业需要增加客服人员( )人。
A.9
B.16
C.20
D.25
【答案】C
【解析】本题考查转换比率分析法的计算。题干说“每增加500万元的销售额,需增加销售人员10人”,1年后销售额将增加2000万元,需增加销售人员2000÷500×10=40(人)。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,可知销售人员和客服人员的比例为6:3,即2:1,所以需要增加客服人员40÷2=20(人)。
【例5·单选题】某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数(单位:人),回归系数a=15,6=0.04。同时该企业预计今年销售额将达到1000万元,则该企业今年需要销售人员( )人。
A.15
B.40
C.55
D.68
【答案】C
【解析】本题考查一元回归分析法的计算。Y=a+bX=15+0.04X=15+0.04×1000=55(人)。
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