第一章　企业战略与经营决策

　　二、企业战略的制定

　　企业战略制定的三个环节：确定企业愿景、使命与战略目标→准备战略方案→评价和选择战略方案。

　　(一)确定企业愿景、使命与战略目标(熟悉，注意三者概念的区别)

　　1.企业愿景——由企业内部的成员制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向。回答的是“我是谁”的问题。

　　(1)是企业对未来前景和发展方向的高度概括。

　　(2)不只专属于企业高层管理者，每一位员工都应参与构思制定愿景，通过沟通达成共识，通过制定企业愿景，可使企业愿景更有价值，企业更具有竞争力。

　　◆企业愿景包括两个部分：

　　(1)核心信仰：核心信仰用以规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信条。

　　(2)未来前景：是企业未来欲实现的宏大远景目标及对它的鲜活描述。

　　愿景管理通过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个主要步骤，凝聚团队，促使企业力量最大化发挥。企业愿景是衡量企业战略执行情况的一把刻度尺。

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