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　　影响薪酬管理的主要因素

　　1.企业外部因素

　　(1)法律法规：法律法规对于企业的行为具有强制的约束性，规定了企业薪酬管理的最低标准。例如，法律规定了企业支付薪酬的下限;社会保险法律规定了企业必须为员工缴纳一定数额的社会保险费。

　　(2)物价水平：薪酬最基本的功能是保障员工的基本生活，因此对员工来说更有意义的是实际薪酬水平，当整个社会的物价水平上涨时，支付给员工的名义薪酬也要相应增加。

　　(3)劳动力市场的供求状况：供不应求，劳动力价格上涨;供过于求，劳动力价格下降。

　　(4)其他企业的薪酬状况：其他企业的薪酬状况对企业薪酬管理的影响是最直接的，这是员工进行横向的公平性比较时非常重要的一个参照系。

　　企业内部因素

　　企业的经营战略

　　企业发展战略

　　企业的财务状况

　　3.员工个人因素

　　(1)员工所处的职位。

　　(2)员工的绩效表现。

　　(3)员工的工作年限。工作年限主要有工龄和企龄两种表现形式。工龄和企龄越长，薪酬的水平相对越高。

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