第九章 建设项目风险管理
主要内容
1.建设项目风险
2.建设工程风险管理
第一节 建设项目风险
一、风险的概念
(一)风险的含义
□ 风险指在给定情况下和特定时间内,可能发生的结果间的差异。
□ 风险实质上是一种不确定性,若损失、收益的两种可能性各占50%,则风险最大
(二)风险的分类
1.按造成的不同后果分类
□纯风险-只会造成损失而不会带来收益的风险,且相同条件下可重复出现,可人为预测
□投机风险-可能造成损失也可能创造收益,重复概率小,预测准确性差
2.按风险产生的根源分类
□政治风险
□经济风险
□金融风险
□管理风险
□自然风险
□社会风险
3.按分布情况分类
□国别风险
□行业风险
4.从风险控制的角度
□不可避免又无法弥补损失的风险
□可避免、可转移的风险
□有利可图的投机风险
二、建设项目风险类型
(一)业主或投资商的风险
人为风险(15条) |
经济风险(7条) |
自然风险(4条) |
特殊风险(8条) |
政府或主管部门的政策和行为 体制法规不合理 主管部门设置障碍 资金筹措无门 不可预见事件 合同条款不严谨 道德风险 群体行为越轨 承包商缺乏合作诚意 承包商履约不力或不履约 工期拖延 材料供应商履约不力或违约 指定分包商履约不力 监理工程师失职 设计错误 |
宏观经济形势不利 投资环境差劣 市场物价不正常上涨 通货膨胀幅度过大 投资回收期长 基础设施落后 资金筹措困难 |
恶劣的自然条件 恶劣气侯与环境 恶劣的现场条件 地理环境不利 |
战争、敌对行为、外敌入侵 叛乱、暴力革命、内战 核事故 飞机的压力波 在工程所在国发生的不是局限在承包商或其分包商或其分包商雇佣人员中间,且不是由于从事本工程而引起的暴乱、骚乱或混乱 由于业主占用非合同规定提供的永久工程区段造成的损失 因工程设计不当造成的损失 爆炸事件 发生上述特殊风险事件,承包商对其后果都不承担责任。因此,这类风险损失只能由企业或投资商承担。而且这类特殊风险给承包商造成的任何损失也都应由业主给予补偿 |
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