4.财产管理

　　对固定资产和低值易耗品管理

　　5.财务报告

　　(1)会计报表(掌握三大会计报表的基本内容及功能)

　　资产负债表：综合反映商业银行某一特定时点全部资产、负债与所有者权益情况的财务报表。

　　损益表：综合反映商业银行在一定时期利润实现和亏损发生的实际情况的报表。

　　财务状况变动表：反映商业银行在一定时期内资产、负债和所有者权益各项目增减变化的动态报表。

　　(2)财务分析(掌握资金分析和财务分析的主要内容)

　　财务分析分为资金分析、财务分析两大部分，两部分均应并重。

　　资金分析着重对资产负债比例管理的各项指标的执行情况进行分析，了解资产、负债的结构变化。

　　财务分析主要是对经营收支和利润及其分配做出分析，其中包括利息收支分析。

　　四、人力资源开发与管理

　　(一)人力资源开发与管理概述

　　人力资源是指人口中具有为社会创造物质财富和精神财富的能力并从事智力劳动和体力劳动的人的总称。

　　人力资源开发与管理指为实现组织目标，由具体的管理主体根据人力资源的生理和心理特点，运用现代化的科学方法，对与一定物质相结合的人力进行培训、配置、使用、评价等诸环节的总和。

　　人力资源的开发与管理由两部分构成：人力资源的开发、人力资源的管理

　　人力资源开发在现代化管理中居于核心地位。——记住考过

　　人力资源管理的职责主要包括：计划、录用、保持、发展、评价、调整等六个环节。

　　(二)商业银行人力资源开发与管理

　　1.商业银行人力资源开发与管理的必要性(大纲不作要求)

　　2.商业银行人力资源开发与管理的主要内容(掌握标题)

　　(1)人力资源规划

　　(2)员工的考核和任用

　　(3)人力资源的激励

　　(4)员工绩效评价

　　(5)人力资源的心理及智能开发

　　(6)人力资源的环境开发

　　(三)商业银行人力资源的科学化管理(掌握标题)

　　1.改革人事制度，建立激励约束机制

　　(1)实行全员劳动合同制

　　(2)专业技术职务管理

　　2.实行行长负责制

　　3.加强员工培养和教育

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