第四章 商业银行经营与管理
第四节 改善和加强我国商业银行的经营与管理
一、建立规范的法人治理结构
(一)商业银行法人治理结构的含义(掌握)
商业银行的法人治理结构指在一定的产权制度下,一组联结并规范所有者、经营者、使用者相互权力和利益关系的制度的安排,以解决银行内部不同产权主体之间的监督激励和风险监督、激励和风险分配等问题。
(二)商业银行法人治理结构存在的主要问题(掌握)
各地分支机构的客户服务、风险内控和战略执行的实际水平参差不齐;
制度和决策的执行随意性较大,制衡机制不能同等落实。
(三)完善我国国有商业银行的治理结构的路径(掌握标题)
1.提高各银行董事会的战略把握力和决策水平
2.增强法人意识
3.强化各行业务条线管理
4.完善调整激励约束机制
二、建立严密的内控机制
(一)内控机制的概念(掌握内控机制的内容)
内部控制指商业银行为实现经营管理目标,通过制定并实施系统化的政策、程序和方案,对风险进行有效识别、评估、控制、监测和改进的动态过程和机制。
(二)内控机制的基本特征
成功银行的内控的共同特征:
1.审慎经营的理念和内部控制的文化氛围
2.职责分离、相互制约的部门和岗位设置
3.纵向的授权与审批制度
4.系统内部控制和业务活动融为一体的控制活动
5.完善的信息系统
(三)建立与完善我国商业银行内控机制的路径(掌握标题)
1.建立合理的组织结构
2.建立完善的内控制度体制
3.完善内部稽核制度
4.建立健全各项内部管理机制
三、建立科学的激励约束机制
(一)激励约束机制的含义(大纲不作要求)
“奖勤罚懒” 使员工自觉遵守银行的规章制度。
(二)建立科学的激励约束机制的必要性(大纲不作要求)
(三)建立科学的激励约束机制的路径(掌握)
建立科学的激励约束机制最根本的是在商业银行股份制改造后,要逐步与西方商业银行的薪酬制度接轨。
西方商业银行员工的薪酬结构可以分为三个部分:科学的工资和奖金制度、各种福利计划、长期激励机制。
相关链接:
在线课程 |
2024年
学考双赢定制班 63%学员选择 |
2024年
学考双赢黑卡班 31%学员选择 |
2024年
学考双赢取证班 6%学员选择 |
2024年
专项提分班 |
||
学 | 基础学习 拿分阶段 |
私教精讲班 | ||||
强化学习 提分阶段 |
重要考点提炼班 | |||||
练 | 冲刺密训 抢分阶段 |
8套名师密押卷 | ||||
背 | 考前终极 抢分阶段 |
通关必备200题 | ||||
考前3小时密训班 | ||||||
专项班 | 经济基础: 图形/计算题专项 |
|||||
专业课: 案例专项专项 |
||||||
★★★ 三星题库 ¥680/年 |
每日一练 |
|||||
每日错题榜 |
||||||
章节刷题 |
||||||
★★★★ 四星题库 ¥980/年 |
真题题库 |
|||||
高频常考 |
||||||
大数据易错 |
||||||
★★★★★ 五星题库 ¥1680/年 |
通关必备200题 |
|||||
名师密押8套卷 |
||||||
教学资料 | 课程讲义 | |||||
全程学习计划书 | ||||||
人工助学服务 | 微信一对一 班主任督学 7×13陪伴模式 |
|||||
老师微信 一对一答疑 |
||||||
定制服务 无忧从容包 |
无忧从容卡 ¥980 | |||||
专项突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特权 | 不过退费 | |||||
额外赠送 | 赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
|||
课程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐价格 | 全科:¥4680 单科:¥2880 |
全科:¥9880 单科:¥5980 |
全科:¥1580 单科:¥880 |
全科:¥1080 单科:¥680 |