5.进行风险分类(框架形式——表9-2)

　　依据风险的性质和可能的结果及彼此间可能发生的关系进行风险分类

　　表9-2 风险分类

　　6.建立风险目录摘要(表9-3)

　　表9-3 风险目录摘要清单范例

　　虑的内容：损失发生的频率或概率;损失的程度(严重性)-更重要

　　□方法：风险的概率分布

　　三、风险分析与评估

　　□目的：评价风险的可能影响

　　它是风险辩识和管理之间联系的纽带，是决策的基础

　　□作用(5项)：

　　1)使项目在成本估计和进度安排方面更现实、可靠

　　2)使决策人更好、更准确地认识风险、风险对项目的影响及风险之间的相互作用

　　3)有助于决策人制定更完备的应急计划，有效地选择风险防范措施

　　4)有助于决策人选定最合适的委托或承揽方式

　　5)能提高决策者的水平，提高管理水平

　　□风险分析的步骤(3步)：

　　1)采集数据

　　2)完成不确定性模型

　　3)对风险影响进行评价

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