三、投标程序

　　工程投标工作主要经历以下几个环节：

　　(一)获取招标信息后，向招标人申请资格审查

　　(二)购领投标文件，缴纳投标保证金

　　(三)组织投标班子，委托投标代理人

　　较为合理的投标班子应包括三类人员：

　　1.熟悉工程投标活动策划、具有相当决策水平的经营管理人员;

　　2.经验丰富的工程专业技术人员;

　　3.从事有关金融、贸易、财务、合同管理与索赔等工作的商务金融人员。

　　例题：实践证明合理的投标班子应包括( )。(2008年试题)

　　A.行政管理人员

　　B.评标委员会成员

　　C.招标代理机构成员

　　D.经验丰富的工程专业技术人员

　　答案：D

　　解析：较为合理的投标班子应该包括：(1)经验丰富的工程专业技术人员;(2)熟悉工程投标活动策划、具有相当决策水平的经营管理人员;(3)从事有关金融、 财务、合同管理与索赔等工作的商务金融人员。

　　(四)参加现场踏勘和投标预备会

　　投标人为获取与编制投标文件有关的必要的信息，应按照招标文件中注明的现场踏勘和投标预备会的时间和地点，积极参加现场踏勘和投标预备会。

　　(五)编制投标文件

　　1.投标报价的程序

　　(1)研究招标文件;

　　(2)调查投标环境;

　　(3)制订施工方案;

　　(4)报价;

　　(5)报价后评估与决策;

　　(6)编制投标文件。

　　2.研究招标文件

　　投标人通过资格预审，取得招标文件后，首先的工作是认真地研究招标文件、充分了解其内容和要求，以便部署投标工作。

　　3.调查投标环境

　　投标环境调查的重点内容是：(1)施工现场条件。 (2)自然条件。(3)材料、设备供应条件。(4)专业分工的能力和分包条件。(5)工程现场附近的各种社会服务设施和条件。

　　4.制订施工方案

　　施工方案是投标报价的一个前提条件，也是招标人评定中标人的依据之一。施工方案应由投标企业的技术负责人主持制订。

　　例题：施工方案是投标报价的一个前提条件，也是招标人评定中标人的依据之一。施工方案应由( )主持制定。(2005年试题)

　　A.投标代理机构

　　B.投标企业的技术负责人

　　C.监理机构

　　D.招标管理部门

　　答案：B

　　解析：施工方案是投标报价的一个前提条件，也是招标人评定中标人的依据之一。施工方案应由投标企业的技术负责人主持制定。

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