第五章 建设工程合同管理

　　第一节 建设工程合同管理概述

　　一、建设工程合同管理的特点

　　1.建设工程项目的完成是一个渐进的过程。

　　2.由于工程价值量大、合同价格高，因此合同管理对经济效益影响较大。

　　3.工程合同变动较为频繁。

　　4.工程合同管理工作极为复杂。

　　5.合同风险大。

　　例题：建设工程合同管理的特点主要是由( )的特点决定的。

　　A.建筑工程

　　B.合同各方

　　C.工程合同

　　D.建筑市场

　　答案：C

　　解析：建设工程合同管理的特点主要是由工程合同的特点决定的，同时也决定了建设工程合同管理与其他合同管理的不同。

　　二、建设合同管理制度

　　建筑企业合同管理制度主要有以下几种：

　　1.建筑企业内部合同预签制度

　　2.建筑企业内部的审查、批准制度

　　3.严格保护、保管企业印章制度

　　4.检查和奖励制度

　　5.完善合同统计考核制度

　　6.建立合同管理评估制度

　　7.推行合同管理目标制度

　　8.建立合同管理质量责任制度

　　例题：良好的合同管理制度是( )的有效手段。

　　A.企业加强管理

　　B.避免纠纷

　　C.企业减少亏损

　　D.预防纠纷

　　E.减少纠纷

　　答案：BDE

　　解析：良好的合同管理制度是避免、预防和减少纠纷的有效手段。

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