第九章 建设项目风险管理
第一节 建设项目风险
1.建设项目风险
1.1 风险的含义
◆风险指在给定情况下和特定时间内,实际结果与主观预料之间的差异
◆风险实质上是一种不确定性,若两种可能性各占50%,则风险最大
◆定义中包括损失或失败等不良趋势,还包括盈利或收益的损失
1.2 风险的分类
■按造成的不同后果分类
◇纯风险-只会造成损失而不会带来收益的风险,且相同条件下可重复出现,可预测概率
◇投机风险-可能造成损失也可能创造收益,重复概率小,预测准确性差
■按风险产生的根源分类(注意管理风险的概念)
◇政治风险
◇经济风险
◇金融风险
◇管理风险
◇自然风险
◇社会风险
■按分布情况分类
◇国别风险
◇行业风险
■从风险控制的角度
◇不可避免又无法弥补损失的风险
◇可避免、可转移的风险
◇有利可图的投机风险
【注意】要记分类的依据,以及每一类的具体种类。
2.建设项目风险类型(三类主体)
2.1 业主或投资商风险(四类)
■人为风险-人的主观因素导致的风险
■经济风险
◇宏观形势不利
◇投资环境差劣
◇物价不正常上涨
◇通货膨胀幅度过大
◇投资回收期长
◇基础设施落后
◇资金筹措困难
■自然风险
◇恶劣的自然条件
◇恶劣的气候与环境条件
◇恶劣的现场条件
◇地理环境不利
■特殊风险(FIDIC施工条件中规定由业主承担的风险)
【记忆要诀】承包商或工程师只对自己的错误承担责任,除此之外的所有风险,不论是业主自身的原因,还是第三方的原因,还是客观条件所致,其风险均由业主承担。
2.2 承包商风险(三种情况)
■决策错误风险-主要是报价失误风险
■缔约和履约风险
■责任风险
◇主要体现在工程的技术和质量上,法律责任主要是民事责任
◇由于技术错误或人为造成房屋倒塌、伤害人命等,承包商承担刑事责任
◇承包商还应承担分包商过失的连带责任
◇承包商对企业的每个成员的人身安全、就业保证及福利待遇负有责任
2.3 咨询和监理工程师风险
■来自业主的风险
◇业主希望少花钱多办事
◇可行性研究缺乏严肃性
◇宏观管理不力,投资先天不足
◇盲目干预
■来自承包商的风险
◇承包商投标不诚实
◇承包商缺乏商业道德
◇承包商素质太差
■职业责任风险
◇设计不充分不完善
◇设计错误和疏忽
◇投资估算和设计概算不准
◇自身的能力和水平不适应
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