考点四　工程网络计划实施中的控制

　　(一)控制

　　在网络计划的实施过程中，采取相应措施进行控制，对保证进度计划的顺利实施具有重要意义。网络计划实施中的控制内容主要包括：

　　1.检查并掌握工程的实际进展情况;

　　2.分析产生进度偏差的主要原因和进度偏差对工期、后续工作的影响;

　　3.确定相应的纠偏措施或调整方法。

　　(二)检查

　　检查

　　【例24·多选题】网络计划检查的主要内容有(　　)。

　　A.关键工作的进度

　　B.非关键工作的进度及其时差利用情况

　　C.实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响

　　D.资源与成本状况

　　E.质量与安全状况

　　【答案】ABCD

　　【解析】网络计划检查的主要内容包括六项。

　　(三)分析

　　1.时标网络计划分析

　　根据实际进度前锋线分析，如实际进度比计划进度拖后M天，而该工作的总时差为A，自由时差为B，此时：

　　①若M≤B，则对总工期和紧后工作无影响。

　　②若M≥A，则使总工期推后M—A。

　　③若8%M%A，则对总工期无影响，使紧后工作的最早开始时间推后M—B。

　　2.无时标网络计划

　　依据计划检查结果分析表进行分析。

　　【例25·多选题】某工程网络计划中，已知工作M的自由时差为4天，在该网络计划的执行过程中发现工作M的持续时间比原计划延长了2天，而其他工作正常，则此时工作M(　　)。

　　A.不会使总工期延长

　　B.不影响其后续工作的正常进行

　　C.总时差不变，自由时差减少2天

　　D.总时差和自由时差各减少2天

　　E.自由时差不变，总时差减少2天

　　【答案】ABD

　　【解析】总时差大于或等于自由时差，因此总时差大于或等于4。

　　也就说本题的拖延小于自由时差，故对总工期和紧后工作的最早开始时间都没有影响。

　　【例26·多选题】在工程网络计划的实施过程中，进度管理人员检查工程的实际进度时发现工作M的总时差由原计划的4天变为一3天，说明工作M的实际进度比原计划进度(　　)。

　　A.拖后3天

　　B.拖后4天

　　C.拖后7天

　　D.影响工期3天

　　E.影响工期7天

　　【答案】CD

　　【解析】工作M的总时差原来是4天，现在是一3天，说明工作的实际进度比计划进度拖后7天，影响工期3天。也可以这样理解，本来工作M有4天的机动时间，现在拖后了7天，用完了4天机动时间还不够，就不得不影响工期3天了。

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