13. 将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是(　　)。

　　A.密西根模式

　　B.领导——成员交换理论

　　C.俄亥俄模式

　　D.权变模型

　　14. 在管理方格理论中，位于坐标(1，1)位置的领导风格称为(　　)。

　　A.“乡村俱乐部”领导风格

　　B.“无为而治”领导风格

　　C.“任务”领导风格

　　D.“中庸式”领导风格

　　15. 管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对任务极端关注的领导风格被称为(　　)领导风格。

　　A.中庸式

　　B.任务式

　　C.无为而治式

　　D.乡村俱乐部式

　　16. 赫塞和布兰查德建议对于能力低、意愿高的下属，应采取的领导风格是(　　)。

　　A.授权式

　　B.参与式

　　C.推销式

　　D.指导式

　　17.赫塞和布兰查德指出“高工作—低关系”的领导风格是(　　)。

　　A.推销式

　　B.参与式

　　C.授权式

　　D.指导式

　　18.领导者的主要技能不包括(　　)。

　　A.技术技能

　　B.人际技能

　　C.概念技能

　　D.管理技能

　　19.领导者的技能中，(　　)处理的是观点、思想。

　　A.概念技能

　　B.技术技能

　　C.人际技能

　　D.管理技能

　　20.明茨伯格将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是(　　)。

　　A.确认活动阶段

　　B.设计活动阶段

　　C.智力活动阶段

　　D.选择活动阶段

　　21.决策模型不包括(　　)。

　　A.社会模型

　　B.组织模型

　　C.有限理性模型

　　D.经济理性模型

　　22.在经济理性模型中，对决策者具备的特征表述错误的是(　　)。

　　A.决策者可以知道所有备选方案

　　B.对于概率的计算不存在任何困难性

　　C.对计算复杂性有限制，但也可以通过计算选择最佳备选方案

　　D.从途径——目标意义上分析，决策完全理性

　　23. 对有限理性模型的表述错误的是(　　)。

　　A.在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果

　　B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型

　　C.决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案

　　D.与经济理性模型的差异主要体现在质的差异上

　　24. 决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注，这种决策风格是(　　)。

　　A.概念型

　　B.分析型

　　C.指导型

　　D.行为型

　　25. 指导型的这种决策风格的领导者具有(　　)。

　　A.低模糊耐受性、关注人和社会

　　B.低模糊耐受性、关注任务和技术本身

　　C.高模糊耐受性、关注任务和技术

　　D.高模糊耐受性、关注人和社会