二、多项选择题

　　1. 领导特质理论的缺陷包括(　　)。

　　A.忽视了领导与成员之间是一个互惠的过程

　　B.没有指明各种特质之间的相对重要性

　　C.忽视了下属的需要

　　D.忽视了情景因素

　　E.没有区分原因和结果

　　2. 下列关于魅力型领导理论的表述正确的有(　　)。

　　A.魅力本身不会随情境发生变化

　　B.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果会得到进一步强化

　　C.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感

　　D.其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为

　　E.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

　　3.改变型领导者的特征和方法是(　　)。

　　A.一致性的奖励

　　B.差错管理

　　C.激励

　　D.魅力

　　E.放任

　　4. 魅力型领导理论认为，领导者的道德特征包括(　　)。

　　A.使用权力为他人服务

　　B.对追随者的需要感觉迟钝

　　C.指责或批评相反的观点

　　D.从危机中思考和学习

　　E.双向沟通

　　5. 罗伯特•豪斯确定的四种领导行为是(　　)。

　　A.成就取向式领导

　　B.支持型领导

　　C.交易型领导

　　D.参与式领导

　　E.指导式领导

　　6.下列哪些领导风格是管理者中心的(　　)。

　　A.亲密的

　　B.Y理论

　　C.任务驱动

　　D.指导

　　E.支持

　　7.密西根模式描述领导行为的维度是(　　)。

　　A.责任

　　B.关心人

　　C.工作管理

　　D.员工取向

　　E.生产取向

　　8.领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有(　　)。

　　A.年龄

　　B.能力

　　C.资历

　　D.学历

　　E.意愿

　　9.领导技能的主要发展途径有(　　)。

　　A.基于领导能力的培养

　　B.行为管理

　　C.工作设计

　　D.培训

　　E.辅导

　　10.西蒙认为决策阶段可以分为(　　)。

　　A.发展活动

　　B.确认活动

　　C.智力活动

　　D.设计活动

　　E.选择活动

　　11.在社会模型中，产生投入的增加这种现象的原因包括(　　)。

　　A.项目的特点

　　B.心理决定因素

　　C.社会压力

　　D.决策者的态度

　　E.组织的决定因素

　　12.决策风格中使用的维度是(　　)。

　　A.员工取向

　　B.价值取向

　　C.生产取向

　　D.工作管理

　　E.模糊耐受性