第三节 福利管理

　　▲ 内容详解：

　　一、 福利的概述●

　　X1福利是企业基于雇佣关系，依据国家的强制法令及相关规定，以企业自身的支付能力为依托，向员工所提供的、用以改善其本人和家庭生活质量的各种以非货币薪酬和延期支付形式为主的补充性报酬和服务。

　　福利的构成一般包括以下几个部分X2

　　(一)法定福利(2007年多选)

　　(1)社会保险。企业依据国家政策、法律法规必须为员工交纳的社会保险，一般包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险及生育保险。

　　(2)法定假期。包括法定节假日、公休假日、带薪年假及探亲假、婚丧假、产假、配偶生育假等其他假期。

　　(3)住房公积金。指企业及在职员工缴存的长期住房储备金，包括员工个人缴存的住房公积金和员工所在企业为员工缴存的住房公积金，它属于员工个人所有。

　　(二)企业补充福利

　　(1)收入保障计划。旨在提高员工的现期收入或未来收入水平的福利计划。主要包括企业年金、集体人寿保险计划、住房援助计划及健康医疗保险计划。

　　(2)员工服务计划。企业在以货币形式为员工提供福利以外，还为员工或员工家庭提供旨在帮助员工克服困难和支持员工事业发展的直接服务的福利形式。包括雇员援助计划、员工咨询计划、教育援助计划、家庭援助计划、家庭生活安排计划、其他福利计划。

　　二、 福利管理X3

　　(一)福利计划Y1

　　福利计划是指企业对实施员工福利所做的规划和安排。

　　(二)福利预算Y2

　　福利预算是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍，确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重。

　　(三)福利沟通Y2

　　一种有效沟通的福利模式必须由三个因素构成，一是企业必须要宣传自己的福利目标，并确保任何一次沟通都能达到这些目标;二是必须通过合适的渠道来传播这些信息;三是沟通的内容必须具体、完整，不能用那些有碍交流的复杂专业术语。

　　(四)福利的评价与反馈。Y4

　　一套好的福利计划应具备以下一些特征。

　　(1)亲和性

　　(2)灵活性

　　(3)竞争性

　　(4)成本效能

　　(5)可操作性

　　(6)特色性

　　(五)福利计划的成本控制X4

　　(1)福利计划中的费用分担制。

　　(2)传统福利项目改进。

　　(3)福利项目开发