第四章　战略性人力资源管理

　　第二部分　人力资源管理

　　第四章　战略性人力资源管理

　　第五章　人力资源规划

　　第六章　工作分析

　　第七章　人员甄选

　　第八章　绩效管理

　　第九章　薪酬福利管理

　　第十章　培训与开发

　　第一节　战略性人力资源管理概述

　　一、战略性人力资源管理产生的背景

　　考点：战略性人力资源管理的产生背景;人力资源满足企业优势资源的四个条件

　　(一)战略管理理论的发展

　　1.战略管理：将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划。

　　2.巴尼：1991年提出，带来竞争优势的企业资源需要具备四方面特点，即能给企业带来价值;稀有的或者独特的;不能为竞争对手所模仿的;不能为竞争者所有的资源所替代。(举例：可口可乐公司)

　　3.组织中的人力资源管理满足企业优势资源的四个条件：★★

　　(1)价值

　　(2)稀缺性

　　(3)不可模仿性

　　(4)不可替代性

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