二、组织设计的类型

　　(一)行政层级式组织形式(德国学者马克斯·韦伯首先使用)

　　考点：行政层级式组织形式的决定因素及适用范围

　　1.行政层级式组织形式的决定因素(评价是否属于行政层级式组织的依据)

　　(1)权力等级：权力集中程度较高，对权力等级较为侧重。

　　(2)分工：分工较为精细。

　　(3)规章：正式的书面规定。规章的增加可以使组织更加规范化，但是过多的规章会限制个体的自主判断权。

　　(4)程序规范：员工执行任务及处理问题时必须遵循的预定的步骤程序。行政层级式组织往往比较强调规章和程序规范。

　　(5)非个人因素：对待组织成员及组织以外人员时，在某些范围内不应考虑的个人属性。

　　(6)技术能力：决定工作地位的主要因素是技术能力和绩效，而不是其他非个人因素。

　　2.适用范围

　　行政层级组织形式在复杂/静态环境中最有效。

　　【例题·单选题】行政层级式组织形式最适宜的环境是()。

　　A.简单/静态环境

　　B.复杂/静态环境

　　C.简单/动态环境

　　D.复杂/动态环境

　　[答案]B

　　(二)职能制结构(法约尔)

　　考点：职能制组织形式的主要特点、优缺点及适用范围

　　1.主要特点：

　　(1)职能分工：各管理机构和人员实行高度的专业化分工，各自履行一定的管理职能。每一职能部门所开展的业务活动为整个组织服务。

　　(2)直线——参谋制：

　　(3)管理权力高度集中：生产经营的决策权集中于最高领导层——厂长(总经理)

　　2.职能制的优点

　　(1)有明确的任务和确定的职责，并且由于从事类似工作、面临类似问题的人们在一起工作，相互影响和相互支持的机会较多。

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