六、组织设计与组织文化

　　考点：组织设计与组织文化的关系

　　组织设计影响组织文化的形成。因此在组织设计时应考虑企业想要形成什么样的文化宗旨。

　　1.组织的制度化

　　组织的制度化越高，组织文化就越倾向于严谨。制度化越低，组织文化就越鼓励创新和开放。

　　2.组织的规范化

　　高度的规范化不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化。

　　3.组织的管理层次

　　管理层次多、结构复杂的组织不利于培养员工自主性和参与决策的主动性。

　　4.集权程度

　　集权程度越高，越不利于在组织中形成民主、参与、开放、自主的文化。

　　5.招聘制度

　　员工多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化。

　　6.绩效评估体系

　　企业希望有一种冒险、创新的组织文化，则绩效评估体系应将重点放在评价创新的努力上。

　　7.薪酬制度

　　不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的文化。

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