二、人力资源的供给预测

　　考点：人力资源的内部与外部供给预测方法。

　　(一)企业内部供给预测方法

　　1.人员核查法(静态)

　　对现有人力资源的数量、质量、结构和在各职位上的分布状态进行核查，从而了解企业可供调配的人力资源拥有量及其利用潜力的方法。

　　是静态的预测方法，不能反映人力拥有量未来的变化，多用于短期人力拥有量预测。

　　2.人员调配图

　　是一种岗位延续计划，用以了解潜在的人员变动。显示了每一位有可能成为组织重要职位候选人的内部雇员当前的工作成绩以及可提升程度。

　　书83页。

　　3.马尔科夫分析方法

　　基本思想：据过去人事变动的规律，推测未来的人事变动趋势。

　　教材表5-3 某公司人力资源供给情况的马尔科夫分析

　　--假定转移率是一个固定比例

　　--周期越长，预测结果越准确

　　--关键是确定转移率矩阵表。但受各种因素影响，人员转移率很难准确确定。

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