三、绩效薪金制

　　1.概念：

　　绩效薪金制，是指绩效(个人、部门或组织绩效)与报酬相结合的激励措施，通常采用的方式有记件工资、工作奖金、利润分成，按利分红等。要以公平、量化的绩效评估体系为基础。

　　2.优点：

　　可以减少管理者的工作量，因为员工为了获得更高的薪金会自发的努力工作，而不需要管理者监督。

　　3.计件工资：通过确定每件产品的计件工资率，将员工的收入和产出直接挂钩。

　　按利分红：把薪酬和企业效益(利润)联系在一起。

　　练习题

　　1.质量监督小组属于何种管理方式(　)。

　　A.目标管理

　　B.参与管理

　　C.绩效薪酬制

　　D.以上都错

　　『正确答案』B

　　2.绩效薪金制通过将员工的绩效与其业绩直接挂钩，使员工相信绩效与报酬之间存在紧密的联系，这最符合何种激励理论的思想(　)。

　　A.需要层次理论

　　B.三重需要理论

　　C.公平理论

　　D.期望理论

　　『正确答案』D

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