全套笔记：2013年经济师考试《中级人力资源》精讲笔记汇总

第二章 领导行为

　　●本章结构及主要考点

　　●本章2009-2012年考试题型、分值分布

　　●本章内容精讲

第一节 领导理论

　　领导是指一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力。(2008-2)领导的影响力主要来源于组织的正式任命。(2008-17)

　　一、特质理论

　　表2-1特质理论

　　二、交易型和改变型领导理论

　　表2-2交易型和改变型领导理论(伯恩斯)

　　【例题2-1-1·多选题】(2012年)关于交易型和改变型领导的说法，正确的有()。

　　A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

　　B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

　　C.改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

　　D.改变型领导能为组织制定明确的愿景

　　E.改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

　　【答案】ABDE

　　三、魅力型领导理论

　　表2-3魅力型领导理论

　　【例题2-1-2·单选题】(2008年)关于魅力型领导理论的陈述，错误的是()。

　　A.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

　　B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感

　　C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效

　　D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化

　　[答案]C

　　表2-4魅力型领导者的道德特征和非道德特征

　　【例题2-1-3·单选题】(2011年)魅力型领导者的非道德特征是()。

　　A.为集体利益使用权力

　　B.经常采取双向沟通

　　C.努力提升自己的个人愿景

　　D.支持下级

　　【答案】C

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