全套笔记：2013年经济师考试《中级人力资源》精讲笔记汇总

第二节 人员甄选方法(2008-98)

　　一、 筛选申请材料(人员选择的第一步;2009-26)

　　表7—8筛选申请材料

　　【例题7-2-1·单选题】(2007年)与精心设计的人员招聘申请表相比，个人简历的特点是()。

　　A.规范统一

　　B.形式死板，不利于求职者进行充分的自我表达

　　C.能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息

　　D.可能存在自我夸大的倾向

　　[答案]D

　　【例题7-2-2·单选题】(2009年)在求职者众多，招聘成本压力大的情况下，企业常常将()作为人员甄选的第一步。

　　A.体检

　　B.筛选申请材料

　　C.应聘面试

　　D.管理能力测试

　　【答案】B

　　二、专业笔试法

　　表7—9专业笔试

　　三、面试法

　　【例题7-2-3·单选题】(2012年)在面试的初始阶段，面试考官的主要任务是()。

　　A.确定面试时间与地点

　　B.创造和谐的气氛，建立信任关系

　　C.整理面试材料，填写面试评价表

　　D.做出录用决策

　　【答案】B

 

　　表7—10

　　【例题7-2-5案例分析题】(2012年)A公司正在进行“校园总经理”项目的结构化面试，面试已经持续了两个小时，激烈的竞争进入白热化状态。台上是接受面试的学生，台下坐着来自A公司人力资源部和业务部门的高管，以及咨询公司的专业测评专家。测评专家的主要作用是帮助公司测评胜任特征模型中深层的胜特任征。但紧张有序的面试突然发生了意外，台上应聘者的麦克风频频“卡壳”。面对意外，学生们表现不一，有的左顾右盼，惊慌失措，有的镇定自如，成功地要求工作人员更换了麦克风。令学生们没有想到的是，这意外正是A公司设计的压力面试情境，学生们这看似不经意的表现，都被台下评委看在眼中，成为被考察的内容，并影响到对他们的评分。

　　85.与非结构化面试相比，结构化面试的特点是()。

　　A.灵活性很高

　　B.遵循固定的程序

　　C.主持人易于控制局面

　　D.可靠性和准确性较高

　　【答案】BCD

　　表7—11结构化面试的形式

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