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四、薪酬结构设计的步骤
【例题9-1-4·单选题】(2011年)确保薪酬内部一致性的手段是( )。
A.心理测评
B.职位评价
C.薪酬控制
D.薪酬调查
【答案】B
【例题9-1-5·单选题】(2011年)薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系,它的计算公式是( )。
A.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬一区间最低值)/(区间最高值一区间最低值)
B.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬一区间最高值)/(区间最高值一区间最低值)
C.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬—区间最低值)/(区间最高值+区间最低值)
D.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬—区间最高值)/(区间最高值+区间最低值)
【答案】A
四、新的薪酬体系的应用
表9—2 新的薪酬体系的应用
1.“红圈职位” |
指变动后的新的薪酬水平低于原有薪酬职位水平。如果一旦出现红圈职位现象,必将导致受损职位上员工的情绪不满,从而影响其内在动力,导致工作效率降低,企业职位效能竞争力下降。 |
2.解决思路 |
老员工: (1)保留这部分员工的原有薪酬(2007-36),对于新的薪酬水平低于原有薪酬的那部分金额,则可以采用津贴或保留工资的形式处理。 (2)进行培训,以调整到与现行薪酬水平相当的的职位上去。 (3)采取扩大工资范围的方法来更加工作职责和工作内容,使其与新的薪酬水平相对应。 新员工:依照新的薪酬水平来执行 |
【例题9-1-6·单选题】(2007年)某企业在执行新的薪酬制度时,发现有些职位的薪酬有所下降,针对这种情况的正确做法是( )。
A.将原有薪酬超出的部分,以津贴的形式长期保留
B.尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去
C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬
D.辞退该员工
【答案】B
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