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2013年经济师考试《中级人力资源》精讲笔记(27)

来源:考试吧 2013-08-28 9:45:37 要考试,上考试吧! 经济师万题库

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第二节 奖金

  一、个人奖励计划与团队奖励计划

  表9—3 个人奖励计划与团队奖励计划

个人奖励计划
团队奖励计划
概念
奖励员工达到了与职位有关的绩效标准。(2012-38)
奖励的是员工的集体绩效,而不是每个员工的个人绩效。
优点
●降低了监督成本,能更好地预测和控制劳动力成本,易操作,易于沟通。
●个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中
●在绩效考核标准的制定上,比个人奖励计划相对简单;(2010-35)
●可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。
缺点
●一些职位很难再以物质产出的方式区分员工的个人绩效
●可能会导致员工只做有利于其获得报酬的事情,不利于员工的个人技能发展
导致优秀员工的流动,易产生“搭便车效应”
常见计划
●计件制:简单计件制、多计件制、差别计件制
●计时制:标准工时制、哈尔西奖金制、罗恩制
●佣金制:单纯佣金制、混合佣金制
(适合销售难度较大的行业)
(2012-37)、超额佣金制(适合较为
稳定的行业)
●管理奖励计划
●行为鼓励计划
●基于团队的奖励计划
●收益分享计划
(1)斯坎伦计划:强调员工参与、自我管理与自我控制的员工具备主动性特点
(2)拉克收益分享计划:以产品销售价格与成本价格间的附加值来衡量生产率
(3)改进生产盈余计划:旨在用更少的劳动小时创造出更多的产品,重点是激励员工完成绩效目标,它是基于劳动小时率公式计算出来。(2007-37;2011-36)

  表9—4 斯坎伦、拉克收益分享及改进生产盈余计划:关键特征比较

特征
斯坎伦计划
拉克计划
改进生产盈余计划
计划目标(2009-23)
提高劳动生产率
提高劳动生产率
提高劳动生产率
主要节约部分
劳动力成本
劳动力成本+原材料成本+服务成本(如设备维修)
按生产标准完成或更快完成工作
员工参与
要求
要求
不要求
奖金支付频率



  【例题9-2-1·单选题】(2012年)在一些销售难度较大的行业,销售人员的薪酬由基本工资和佣金两部分构成,这种薪酬制度称为( )。

  A. 单纯佣金制

  B.混合佣金制

  C. 超额计件制

  D.超额佣金制

  【答案】B

  【例题9-2-2·单选题】(2012年)关于奖励计划的说法,正确的是( ).

  A. 个人奖励计划是对达到一定绩效水平的员工提供的奖励

  B. 个人奖励计划可以较好地区分不同性质职位员工的个人绩效差别

  C. 拉克收益分享计划旨在激励员工用更少的时间制造更多的产品

  D. 一次性奖金会导致固定薪酬成本的增加

  【答案】A

  【例题9-2-3·单选题】(2011年)为了激励员工用更少的时间制造更多的产品,可以使用的团队奖励计划是( )。

  A.斯坎伦计划

  B.改进生产盈余计划

  C.拉克收益分享计划

  D.行为鼓励计划

  【答案】B

  表9—5 短期奖励计划与长期奖励计划

短期奖励计划
长期奖励计划(2012-72)
(1)绩效加薪
(2)一次性奖金
(3)月/季度奖金
(4)特殊绩效奖励计划
(1)现股计划
(2)期股计划
(3)期权计划:员工到期可以行使这种权利,也可以放弃这种权利。

  【例题9-2-4·多选题】(2012年)下列绩效奖励计划中,属于长期奖励计划的是( )。

  A.现股计划

  B.开发新产品奖励计划

  C. 期股计划

  D. 绩效加薪计划

  E.期权计划

  【答案】ACE

  【例题9-2-5·多选题】(2010年)相对于其他短期奖励计划,一次性奖金的优势在于( )。

  A.可以保持固定薪酬成本的稳定

  B.可以及时对员工进行激励

  C.相对于绩效加薪,一次性奖金对员工更有利

  D.可以保持企业各等级薪酬范围的固定

  E.有利于员工基本薪酬的增加

  【答案】ABD

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