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2013年经济师考试《中级人力资源》精讲笔记(33)

来源：考试吧　2013-08-30 13:01:03　【要考试，上考试吧！】　经济师万题库

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第三节职业生涯管理

　　一、职业生涯管理概述

　　表10—3职业生涯管理概述

内涵	组织和员工个人共同对员工职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性过程，包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理。
目的	组织	（1）使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革（2）为组织培养后备人才，特别是高级管理人才和高级技术人才（3）从组织内部培养的员工在组织适应性方面比从外面招聘的强（4）满足员工的发展需要，增强员工对组织的承诺，留住员工，特别是优秀员工。
目的	个体	（1）能更好地认识自己，为发挥自己的潜力奠定基础。（2）可在组织中学到各种有用知识，锻炼能力，从而增加员工自身的竞争力。（3）能满足员工高层次的需要，进而提高个体的工作生活质量。

　　二、职业生涯管理的方法

　　表10—4职业生涯管理的方法

组织层次（2012-74）	提供内部劳动力市场信息	（1）公布职位空缺信息（2）介绍组织内的职业生涯通道（典型）（2007-40；2009-38） ●横向通道：员工在同一个管理层级或同一个技术，技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径。 ●纵向通道：员工在不同管理层级、技术等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径。 ●双通道：员工同时承担管理工作和技术工作，俗称“双肩挑”，主要是为技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。（3）建立职业生涯信息中心
	成立潜能评价中心	（1）评价中心：确定管理者候选人（2）心理测验：个人职业潜能、兴趣、价值观、职业生涯锚等测查。（3）替换或继任规划
	实施培训与发展项目	（1）工作轮换（2）利用公司内、外人力资源发展项目对员工进行培训（3）参加组织内部或外部的专题研讨会（4）专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计
个人层次	给个人提供自我评估工具和机会	（1）职业生涯讨论会（2）提供职业生涯手册（3）退休前讨论会
个人层次	职业生涯指导与咨询	实施人员：人力资源部的专业人员或具体负责人、员工的直接主管。组织外的专业指导师或咨询师。

　　【例10-3-1·单选题】(2007年)员工在不同技能等级之间的变动路径属于职业生涯通道中的()。

　　A.横向通道

　　B.纵向通道

　　C.双通道

　　D.职业生涯锚

　　【答案】B

　　【例10-3-2·多选题】(2012年)下列职业生涯管理方法中，属于组织层次的方法有()。

　　A.提供内部劳动力市场信息

　　B.给个人提供自我评估工具和机会

　　C.成立潜替能评价中心

　　D.实施培训与发展项目

　　E.提个人职业生涯指导与咨询

　　【答案】ACD

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