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第四节 劳动力流动
一、劳动力流动及其利弊
二、影响劳动力流动的主要因素
表13—2影响劳动力流动的主要因素
企业因素 | 1.企业规模 | 一般情况下,企业的规模越大,则员工的流动率越低。 | |
2.企业所处的地理位置 | 如果企业位于企业数量很多的大型都市地区,则在其他相同的情况下,员工的流动率比较高。 | ||
3.企业的组织文化以及领导风格 | (1)个人价值与组织价值观冲突,不喜欢公司文化、对直接上级的管理水平或领导力的不满等,也是造成劳动力流动的原因。 (2)从经济学的角度说,劳动者在一个组织中的心理成本过高或者心理收益太低,也会成为员工流失的一个重要因素。(2012-53) | ||
劳动者因素 | 1.劳动者的年龄 | 劳动者在年轻的时候流动的频率会高于他们在中年以后的流动频率 | |
2.劳动力的任职年限 | 其他条件相同的情况下,劳动者的任职年限越长,离职的可能性越低 | ||
3.劳动者的性别 | 女性员工的辞职率比男性员工的离职率要高,而在职年限更短。 | ||
市场周期因素 | 1.劳动力市场处于宽松状态(供大于求)时,已经就业的劳动者的流动动机显然会受到削弱。 2.当劳动力市场处于紧张状态(供小于求)时,已经就业的劳动者往往可以利用跳槽的机会要求新雇主增加工资,劳动力的流动率自然会上升。 3.衡量劳动力市场松紧程度的一个重要指标是失业率。 | ||
社会因素 | 1.整个社会对于流动的态度以及流动的传统习惯会影响劳动力的流动率 2.不同国家的社会制度也会使劳动者的直接流动成本不同 |
[例题13-4-1单选题](2012年)关于劳动力流动的说法,错误的是( )。
A.劳动力流动有助于纠正地区间的就业不平衡
B.劳动力流动对于劳动者来说是好事,但对企业来说是坏事
C.劳动力流动应该有个合理的限度,过多的劳动力流动对于企业和劳动者来说都不利
D.劳动力流动有利于提高整个社会的劳动力资源配置效率
【答案】B
[例题13-4-2单选题](2012年)如果劳动者从单位离职,不是由于该单位提供的工资报酬过低,而是因为对该单位的文化或领导风格不满意,这种情况表明( )。
A.劳动力流动的主要目的是获得工资福利的增加
B.劳动力流动的唯一目的是获得心理收益或降低心理成本
C.劳动力流动的原因之一是在一个组织中的工资很高但福利过低
D.劳动力流动的原因之一是在一个组织中的心理成本过高或心理收益过低
【答案】D
[例题13-4-3多选题]影响劳动力流动的主要因素包括()。
A.企业规模
B.企业的组织文化以及领导风格
C.企业所处的地理位置
D.市场周期因素
E.经济总量
【答案】ABCD
三、劳动力的跨地区流动
表13—3劳动力的跨地区流动
主要原因 | 1.地区之间经济发展的不平衡(静态差异)(2012-54) 2.地区之间发展速度的动态差异 |
引起地区就业增长的要素 | 1.与全国经济增长率相比的预期地区增长率 2.地区工业组合 3.地区优势和劣势 |
主要考虑因素(2012-54) | 1.地区间人均收入差别 2.工作机会多少 3.迁移距离 4.迁移成本:直接成本、机会成本、心理成本。 5.劳动力迁出地区和迁入地区的关系密切程度。 6.“回归迁移”现象,即从一地区迁移到另一地区,但经过一段工作时间后,又迁回到原地区。 |
[例题13-4-4多选题](2012年)关于劳动力跨地区流动的说法,错误的是( )。
A.跨地区劳动力流动的主要原因在于地区之间存在经济发展不均衡的情况
B.跨地区劳动力流动会受到迁移距离和迁移成本的影响
C.跨地区劳动力流动对劳动力流入地有好处,对劳动力流出地没有好处
D.跨地区劳动力流动并非单向的,流出的劳动力也可能会重新流动回原居住地
【答案】C
[例题13-4-5多选题]劳动力的跨地区流动中,主要考虑因素有()。
A.地区间人均收入差别
B.工作机会多少
C.迁移距离
D.地区之间经济发展的不平衡
E.地区工业组合
【答案】ABC
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