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2014经济师考试《中级人力资源》应试指南(第2章)

来源:考试吧 2013-11-18 16:01:39 要考试,上考试吧! 经济师万题库
2014经济师考试《中级人力资源》应试指南考试吧发布。
第 1 页:考情分析
第 2 页:考点一 领导理论
第 3 页:考点二 领导风格
第 4 页:考点三 领导者的技能
第 5 页:考点四 领导决策

  重点、难点讲解及典型例题

  考点一 领导理论

  领导的影响力主要来源于组织的正式任命。

  (一)特质理论

  

2014年中级经济师《人力资源管理》应试指南:第2章 领导行为

  【例1·多选题】特质理论存在的缺陷在于( )。

  A.忽视了领导良好的调适能力

  B.没有指明各种特质之间的相对重要性

  C.忽视了下属的需要

  D.忽视了情景因素

  E.没有区分原因和结果

  【答案】BCDE

  【解析】本题考查特质理论的缺陷。逸项A说法不符合题意,特质理论强调了领导良好的调适能力。

  (二)交易型和改变塑领导理论

  伯恩斯把领导分为两种:交易型和改变型。

 

  【例2·单选题】下列观点属于改变型领导理论的是( ).

  A.强调任务的明晰度、工作的标准和产出

  B. 关注任务的完成以及员工的顺从

  C.依赖组织的奖惩制度未影响员工的绩效

  D.通过领导风格未影响员工和团队的缋效

  【答案】D

  【解析】本题考查改变型领导理论,选项ABC都属于交易型领导理论的现点。

  (三)魅力型领导理论

 

  【例3·单选题】关于魅力型领导理论的陈述,错误的是( )。

  A.魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望.有理想化的愿景。使用个性风格的领导者

  B.魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感

  C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效

  D.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化

  【答案】C

  【解析】本题考查魅力型领导理论。当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果将会得到进一步强化.特别是在观察魅力型领导者们的行为和活动的时候.因此选C.

  (四)路径——目标理论

 
2014年中级经济师《人力资源管理》应试指南:第2章 领导行为

  【例4·多选题】罗伯特·豪斯确定的四种领导行为是( )。

  A.成就取向式领导

  B.支持型领导

  C.交易型领导

  D.参与式领导

  E.指导式领导

  【答案】ABDE

  【解析】本题考查罗伯特·豪斯确定的四种领导行为——指导式领导、支持型领导、参与式领导、成就取向式领导。

  (五)权变理论

  

2014年中级经济师《人力资源管理》应试指南:第2章 领导行为

  【例5·单选题】费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较大的情况时,其产生的领导效能是( )。

  A.工作取向高,而关系取向低

  B.工作取向与关系取向均低

  C.工作取向低,而关系取向高

  D.工作取向与关系取向均高

  【答案】A

  【解析】本题考查权变理论的八种效能。如下表:

  

2014年中级经济师《人力资源管理》应试指南:第2章 领导行为

  (六)领导——成员交换理论(LMX理论)

  

2014年中级经济师《人力资源管理》应试指南:第2章 领导行为

  【例6·单选题】下列关于LMX理论的陈述错误是( )。

  A.在工作中,“圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感

  B.对同一领导而言,“圈外人”觉得领导对自己比对“圈内人”更负责

  C.对同一领导而言,“圈内人”觉得领导对自己比对“圈外人”投入更多时间

  D.对同一领导而言,“圈外人”觉得领导对自己比对“圈内人”投入更多正式领导权威

  【答案】 B

  【解析】本题考查领导——成员交换理论(LMX理论)。对同一领导而言,“圈内人”觉得领导对自己比时“圈外人”更负责,因此选项B的表述错误。

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